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天禧运营客户案例:年年都在立目标,没想到2021猝不及防实现了

2021年01月13日 14:36


嘿~2020年的FLAG你都实现了吗?

新的一年到来你又立下了哪些flag

是拿下一次五杀,还是成为阳光少年

是拥有一段甜甜的爱情,还是事业成功

……

目标很重要,但不要忘记保持期待的心情

01

送走2020,我们满怀感恩

感谢2020,让我们实现成长

志愿医生挺身而出

研究人员日夜兼程

消毒人员不辞艰辛

每个人都在脸上带着“武器”

我们携手努力,共渡难关

学会了承担,学会了体谅

感谢2020,让我们可以当猫奴

有不少人在今年毕业

并来到乐乎成为乐友

拥有自己独立的小屋

虽不大却可以遮风挡雨

还能养一只小仓鼠、猫

陌生的城市不再孤单

感谢2020,实现我们脱单的目标

在乐乎组织的单身派对上

共20多对靓男俊女牵手成功

没想到年年都在许愿脱单

却在今年猝不及防的实现啦

感谢2020,我们过得充实有趣

一起过圣诞

一起迎新年

2020的乐乎

承载了太多回忆

不过这些都已成为过去时

不论这些目标有没有实现

都不影响我们定下新目标

过往的遗憾不能填补

现在的期盼可以实现

定下2021年的小目标

大声告诉2021

我们准备好了!

02

迎来2021,我们全心祝福

目标立的早,不如行动早

新的一年,愿每位乐友

前方有光芒,脚下有力量

脱贫脱单不脱发(点击图片有惊喜↑)

实现指数:★★★★★

乐乎为大家准备了特殊的脱单大礼包活动!

实现脱单目标,就在2021年1月16日!

加薪加职不加班

实现指数:★★★★★

保持乐观的心态,不熬夜不生气不懒散。

人瘦点钱包鼓点

实现指数:★★★★★

听说去年目标实现反了,今年一定纠正。

战胜曾经的自己

实现指数:★★★★★

这么光明而远大的目标,有信心就能完成。

乐乎目标:布局杭州,打造第二北京

实现指数:★★★★★★★★★★

老板说可以,就一定能完美实现!

2021目标:赶走新冠,开启好运

实现指数:★★★★★

期待2021带来更好的自己。

为拯救新年需要面对

七大姑八大姨亲切问候的乐友

乐乎特别准备“新年拯救单身大礼包”



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企业没有属于自己的官方网站,品牌形象将无从谈起!

——建立网站无疑是成功开展业务的重要一步。在Web开发领域,最核心的语言自然是PHP与.NET。如果一家企业想要在市场上取得成功,加强自身的数字化形象可谓至关重要。社交媒体当然也有很好的宣传效果,但如果没有官方网站,品牌形象将无从谈起。正因为如此,企业才愿意雇用Web开发外包商精心设计自己的网站,希望借此尽可能多地吸引公众的目光。Web开发涵盖Web设计、编程、内容创建、网络安全任务以及服务器端/客户端脚本等多个操作领域。而在Web开发技术方面,大多数开发商只会在PHP与.NET之间二选其一。根据最新的Web开发统计数据,全球以.NET开发而成的活动网站共有2933万1196个,而使用PHP语言构建的活动网站则有3780万5937个。企业之所以选择这些语言,除了它们应用广泛之外,也考虑到了性能、网站安全、语言独立性以及成本效益等因素。作为企业雇主,大家必须清醒地意识到,在为Web开发工作选择语言时,缩短开发时间与降低开发成本是建立网站的目标。Web开发领域的大多数失败,正是源自项目进度滞后等问题。这就带来了新的问题:企业要如何缩短网站的开发时间?明智的企业会优先考虑使用PHP与.NET以缩短项目的开发时间。但是,PHP与.NET是如何实现这一目标的?根据专业开发者们的评述,PHP与.NET属于面向对象语言并提供多种可复用组件及功能,可以借此带来更快的开发速度。Laravel、Symfony以及Joomla等PHP框架都能够带来安全且快速的开发体验。此外,PHP还经过特殊优化,能够以极高速度同时开发多款。PHP与.NET都能为经验丰富的开发人员提供广泛的社区支持。Web开发人员长期以来一直对PHP抱有信任。正因为如此,PHP背后也建立起规模庞大的开发者社区生态。.NET的情况也是如此,其同样得到了众多开发人员、联合工程师、中小型企业以及大型公司的支持。在社区开发者们的支持下,您将得以轻松解决Web开发过程中遇到的几乎一切问题。在.NET方面,维护甚至可以一步完成,同时提供高度灵活的部署方案。另外,.NET还允许开发人员在同一套系统上并发运行多个.NET核心版本,借此支持不同的项目并持续执行部署任务。在这么多核心竞争力的支持下,PHP与.NET得以在初创企业、媒体代理商、广告代理商以及SME软件厂商等领域得到广泛应用。优联互通科技有限公司的专业团队,不仅有PHP与.NET两种语言供合作公司挑选,而且公司拥有PHP与.NET的深厚技术储备,能够帮助各类企业将自身业务扩展到新的层次与水平。随着移动互联网的普及,手机访问网站的用户越来越多,手机网站预览信息满足了当前的用户需求,当今时代移动互联网真正实现了快速、安全、便捷等作用,因此手机商城网站开发就显得越来越重要了,一个好的外包开发团队能够助力企业实现互联网+,创造稳健的经济效益。

2020年11月26日 11:04

租房生活也能幸福感爆棚,“以租代买”也很快乐!

除了找到一份好工作,寻求一个安全舒适的“容身之所”也是一件非常重要的事情,下面小编就带你一起了解一下各国人民不同的“租房”生活。美国:谁也不能束缚我自由的灵魂!有“海洋文明“的美国人习惯了自由的生活,他们不太习惯长期居住于一个地方。同时美国也是一个典型的消费型国家,大多数人热衷于消费不愿意存钱,在领取工资或生意赚钱后,很快就会购买自己喜欢的东西或出门度假。他们认为:根据自己的收入水平,租房是第一选择,同时也会根据收入水平来决定租房条件,绝对不会因为住房问题导致自己无法正常消费,甚至背上沉重的债务。而且大多数美国人都有私家车,生活范围广阔,所以美国租房比买房比例要高出很多。德国:租房的我拥有满满的安全感一直以来,德国都是一个流行租房的国家,房产持有率长期低于50%,排在欧元区最后一位,很多人终其一生都选择租房。德国的大城市如慕尼黑,法兰克福等,房产持有率甚至只有27%,这意味着,有接近四分之三的人租房生活。德国人之所以如此青睐租房,一方面和文化和历史原因有关,另一方面,与德国法律对租客的保护也不无干系,尤其是房租方面,法律做出了相当细致的规定:房东两次上涨房租之间的间隔最少为一年,且在合同有效期内,如租客无拖欠房租行为(或拖欠房租少于两个月),则房东无权单方面中止合同。同时租房合同大多以5年期、10年期和无限期居多,充分保障租客权利。在法律政策保护以外,社会的力量也起到了很大的作用。德国的租客协会是一个庞大的非盈利性组织,如果租客和房东在租金或者解除合同方面产生了法律纠纷,可以直接向当地的租客协会求助,协会免费提供法律上的解答,并会派出律师给予帮助。日本:租房生活让我幸福感爆棚在日本买房,大多数人需要从银行贷款,缴纳几百万日元的首付和手续费。这对于不愿伸手向父母要钱的日本年轻人来说并不容易。同时大多数年轻人不愿被沉重的房贷所束缚,希望把更多精力放在自己喜欢的事情上。日本的租房体制很健全,这是他们喜欢租房的最大原因。房地产中介行业的从业者必须获得不动产经营管理或租赁住宅管理的认证资格,有严格的考核制度;租客必须有保证人,要填经济收入方面等资料,以防租客交不出房租。房地产中介公司和房东若遇上租客不交房租,就会找保证人;房东收回房屋前需提前6个月通知,2年合同期间不能随意涨价。所以“租房生活”对很多日本人而言所获得的安全感并不比买房生活低。中国:“租客文化”盛行,共享产业发展迅猛“共享”这一词语从2016年开始频频与“社会资本”联系在一起,共同出现在大众视野当中。从过去的无偿、信息分享,转变为以获得一定报酬为主要目的“租用向共享”,也带起了当下国内“租客文化”的热潮。不仅是租房,各种生活物品的租赁也越来越普遍,小到宝宝的玩具拼图,大到私家车辆都可在相关的租赁网站上租用,尤其是被称为中国租赁文化“独角兽”的租客网,已开发多种租赁服务类目,未来还将开发更多类型的便民服务,就已成熟运营的租房项目而言,租客网率先提出了“租房免押金、不收中介费”的单边收费服务,一方面大大减轻了租客生活成本压力,增加多房源选择,只需要缴纳租金即可;另一方面可以为房东缩减房屋空置期,减少空置期的租金损失;同时可增加中介的看房次数,提高看房效率和成交金额。对于年轻一代来说,通过一定租费就可保障生活质量进而提高生活品味,房子也许是租来的,但是生活不能租来。所以“以租代买”是一种理智又实用的消费方式,租客网的存在就是让“租生活”成为便捷时尚高效的生活方式!

2020年08月20日 10:20

拼多多、京东的“老二之争”

同时,它们彼此之间也在相互借鉴,不断升级竞争,这意味着往后的竞争更加难以预料。伴随着5月以来连续不断上涨的势头,拼多多市值再次超过京东。截至美股14日收盘,拼多多股价报收于60.84美元,目前总市值约728.64亿美元。京东股价报收于48.96美元,目前总市值约718.46亿美元。随后京东发布了最新的2020年第一季度财报,净营收为1462亿元人民币(约合206亿美元),同比增长20.7%,又推动了京东市值进一步攀升。拼多多、京东两者之间,在市值比拼上,表现出一种“势均力敌”的态势。值得注意的是,这不是拼多多第一次反超京东。早在2019年,拼多多就曾创造了“多次”市值超京东的历史记录,而伴随着市值反超,两者对于电商老二宝座的争夺更为外界津津乐道。两者围绕着用户、市场、GMV等指标开足马力,你争我夺,互不相让。伴随着争夺,两者在资本市场“斗法”越发频繁,不过总体来看,算是平分秋色。2019年,实力更强的京东略胜一筹,一直憋着气想要超越京东的拼多多,终究还是没完成战略目标。新的一年,拼多多开始“偷偷补课”弥补短板,新增募资11亿美元补充弹药、入股国美补充品类短板、五五购物节、建设物流等动作,每一样都更深入电商生态。单从这些动作来看,有备而来的拼多多似乎并不只是冲着京东来的。但从实际情况来看,相比实力雄厚的阿里,拼多多此举对京东的冲击更直接一些。拼多多锐意进取在与京东的比拼中,拼多多历来表现均十分的出色,实现了多次对京东“里程碑”意义的赶超。首先,是月活用户数量的赶超。拼多多上市之前,它在月活用户数量方面,跟京东还有着很大的差距,但这个差距在随后的时间里面逐步缩小。京东在2018年Q3之前用户增长还保持着缓慢增长,但到了2018年Q3之后,其月度用户不仅没增长,还出现了负增长,其月活用户数量相较2018年Q2减少了900多万。而同期拼多多则保持着同比70%的增速,并最终于2019年Q2以3.66亿的用户超越京东的3.21亿用户。从用户活跃度和用户增长量两个层面上来看,拼多多的总体表现均优于京东,拼多多实现了首个里程碑意义的赶超。伴随着用户增长的,还有拼多多在一二线城市的进攻,直接危及京东的腹地,特别是拼多多掀起的“百亿补贴”,为拼多多在一二线拉新促活发挥了重要作用。而一二线是京东的大本营,在拼多多的“银弹”攻势之下,一二线用户开始纷纷涌入拼多多,由此拉动拼多多的GMV飞速上涨。如果说前一种赶超,对京东而言影响并不大的话,后一种则对京东算是拉响了警报。随后,两者在市值较量中,拼多多实现了第二个“里程碑”意义的赶超。2019年10月24日,拼多多股价大涨12.56%,首次以464亿美元的市值超过京东的448亿美元市值,跻身国内第四大互联网公司。这种情况在随后的一个月内反复出现。直到2019年11月15日,京东2019年Q3财报发布,京东市值微跌,拼多多再次反超京东。3月初,京东2019年Q4季度及全年财报发布,京东再次扳回一城。受其财报利好,京东股价再次大涨12.56%,一举突破632亿美金市值,超过拼多多的436亿美金。而京东最新的财报也显示,截止2020年3月31日,京东过去12个月活跃用户达3.874亿,环比增长2500万人,同比增长24.8%。进入五月,受电商回暖影响,两者的股价都出现了大涨,只不过这一次拼多多夺回了“电商市值老二”的头衔。在营收增速上,拼多多始终保持着快于京东的增速,在GMV上拼多多的增长更是惊人,并在去年实现了GMV规模破万亿,出现了又一个里程碑。虽然这个规模只有京东的一半,但京东GMV已经到顶了,而拼多多仍然在高速增长。从拼多多业务的各方面表现来看,其始终保持着锐意进取的姿态,直逼京东的大本营。而另一边被拼多多“围追堵截”的京东也在调整对拼多多的战略,在策略上转守为攻。京东转守为攻早期面对咄咄逼人的拼多多,京东为了巩固自己的地位,也祭出了“百亿补贴”的大招,跟进拼多多。从当时的动作来看,京东的动作多是防守型的。而这种防守型对策从效果来看,并不显著。不久,京东携“京东特价版”进入下沉市场,复制拼多多的红包下单,免费折扣、分享赚钱等社交玩法,全面对抗极力扩张的拼多多,在成效依旧不够显著的情况下,京东调整了思路。2019年下半年,京东联合腾讯在微信生态体系之内像素级复制了一个“京东版拼多多”京喜。京喜不仅完全继承了此前的“百亿补贴”计划,而且完全“照搬”拼多多的玩法,在微信体系之内分享裂变不断拓客。可以说,京喜的出现充满了进攻性,完全是冲着“拼多多”去的。从推出效果来看,京喜的表现还是不错的。京喜推出之后,的确扭转了京东用户增长停滞的不利局面。相关数据显示,2019年京东全年实现了新增用户5700万,其中一半来源于四季度,那是京喜上线的时间点。京喜的推出让京东跟拼多多在下沉市场直接短兵相接,这也标志着京东实现了策略由防守转为进攻。不过,京喜实现了用户增长,但能否像拼多多那样在下沉市场贡献GMV,则值得商榷。毕竟京喜成立至今,其GMV还始终是个谜。实际上,拼多多与京东在各自擅长的领域也是各有千秋,互有短长。各有短长,高下难判拼多多与京东各有优缺,互有短长。从平台模式上来看,轻资产运作的拼多多,现在更为外界看好,也颇受资本市场的追捧。京东以自营起家,多年来始终做的是“辛苦卖货”的生意,利润微薄,缺乏平台模式的想象力,这也正是京东的一个“软肋”。显然,在平台模式VS自营模式的比较中,平台模式完胜。毕竟,连做自营的京东也在提升平台化水平,以挽救其“增长乏力”的困境。目前京东的平台化虽有了较快进展,但总体上京东自营还是其主要模式,这种模式上的“缺点”(盈利不足、增长难题等)依旧会在后续竞争出现,不过京东也有自己的优势。从高价格强势零售品类、物流效率来看,京东均强于拼多多。家用电器等3C品类一直是京东的强项;在物流方面,京东物流在国内的效率也是名声在外,这些拼多多均不擅长。但拼多多通过与国美合作、与极兔物流合作弥补品类及物流的短板。从用户客单价来看,2019年京东的平均客单价在5800元,而拼多多仅有1700元,远比不上京东的客单价,但拼多多进入一二线城市,两者的用户重合度越来越高,这意味着未来两者的差别会继续缩小。从盈利角度来看,京东已经盈利了,但拼多多依旧亏损。但与此同时,拼多多有着接近70%以上的毛利率,其盈利潜力巨大。从营收角度来看,2019年京东营收超过5700亿,而拼多多仅有301亿,相差接近20倍。但京东营收高增速不再,拼多多依旧高速增长,两者的成长性不同。此外,拼多多在打造自己的购物节(“五五购物节”)上也在尝试,虽然目前这次活动是短期活动,难保未来拼多多不会在相应领域拥有自己的一席之地。总体来看,拼多多与京东之间的角力,京东在当下的实力更强,而拼多多在市值上领先京东。不过,长远来看,战局胜负难料。毕竟,一个是电商界冉冉上升的新星,一个是电商行业内实力雄厚的“老兵”,两者之间你追我赶,难舍难分,两者过去在市值、GMV、用户、客单价上的竞争还将长期存在。同时,它们彼此之间也在相互借鉴,不断升级竞争,这意味着往后的竞争更加难以预料。

2020年05月18日 11:36